Blog · Gestão
Gestão para clínicas e consultórios.
Tudo que a gente publica aqui é o que a gente executa dentro de clínica.
Quanto custa uma consultoria de gestão para clínicas, e como saber se ela se paga
Os valores dos planos da Atomia, o que entra em cada faixa, e o cálculo de payback que mostra quantos atendimentos por semana o contrato precisa devolver para se pagar.
Os 8 indicadores que todo dono de clínica deveria olhar toda semana (e os 3 que só distraem)
Os oito indicadores que mostram o que está travando a clínica, cada um com fórmula e periodicidade, e as três métricas que parecem gestão e não ajudam a decidir nada.
Acordo de sócios em clínica: as 9 cláusulas que evitam a briga que ainda não aconteceu
A diferença entre contrato social e acordo de sócios em uma clínica, e as nove cláusulas que decidem saída, não concorrência, impasse e o destino da carteira de pacientes.
Como contratar a secretária certa: o processo em 5 etapas com teste prático
O processo completo para contratar secretária de consultório, da descrição da vaga ao teste prático de atendimento por WhatsApp, com roteiro de entrevista e o plano dos 30 primeiros dias.
Quanto pagar para a secretária do consultório: como montar a faixa salarial sem chutar
O método para montar a faixa salarial da secretária do consultório, com composição de fixo e variável, o custo total com encargos e a conta da rotatividade.
Reunião de indicadores quinzenal: a pauta de 45 minutos que substitui o achismo
A pauta cronometrada de 45 minutos para a reunião de gestão da clínica, quem senta na mesa, quais números entram e como registrar decisão que sobrevive até a próxima.
Segunda unidade: os 6 indicadores que precisam estar verdes antes de você abrir
Os seis indicadores que dizem se a sua clínica está pronta para a segunda unidade, como medir cada um e o cálculo do ponto de equilíbrio antes de assinar contrato.
Sociedade entre médicos: como dividir lucro quando um atende mais que o outro
Os três modelos de rateio em sociedade médica, por produção, por participação e híbrido, com a mesma clínica calculada nos três, e como dividir a despesa comum sem gerar briga.
Leu e quer aplicar na sua clínica?
Trinta minutos de conversa para saber se faz sentido.