Diagnóstico
- Raio-x de agenda, conversão e mídia
- Números organizados e plano de contas
- Mapa de onde o dinheiro está vazando
Você sai com
O diagnóstico escrito, com o gargalo apontado.
Planos e entregas
Preço na tela. Você descobre se cabe antes de marcar reunião.
Cada plano com o que entra, o volume de cada entrega no mês e o que fica de fora. Você lê o escopo inteiro e o preço antes de falar com a gente, e decide se cabe no seu momento sem gastar uma reunião.
Start R$ 3.412Gestão R$ 7.317Escala sob consultaSem fidelidade
Plano 01 · Operacional
Atomia Start
Fazer acontecer. Consultório faturando entre R$ 20 mil e R$ 30 mil por mês. Ele quer mais consulta para pagar as contas do mês. O problema dele é execução: se a gente só orientar, ele não faz, não vê resultado e cancela em três meses.
Mais consultaSem base para recorrência
R$ 3.412por mês
Falar sobre o StartComercial
- Diagnóstico comercial da clínica
- Roteiro de atendimento e script de agendamento
- Treinamento comercial de entrada para secretária e time
- Implantação de CRM em ferramenta simples
- Cadência de retorno e recuperação de paciente parado
- Indicadores de venda acompanhados quinzenalmente
Marketing
- Definição de promessa, persona e posicionamento
- Gestão de tráfego pago com objetivo de consulta
- Landing page de captação
- Linha editorial e roteiros do mês, gravação com o cliente
- Orientação de conteúdo com intenção de venda
- Relatório de mídia ligado ao número da agenda
Financeiro
- Diagnóstico financeiro inicial
- Plano de contas e categorização
- Contas a pagar e contas a receber
- Emissão de nota fiscal
- Fechamento mensal simplificado
- Leitura de faturamento e custo na reunião quinzenal
Fora do escopo: BPO completo, conciliação de convênio, produção audiovisual, site, revisão tributária.
Plano 02 · Tático
Atomia Gestão
Ver o dinheiro. Clínica faturando entre R$ 30 mil e R$ 100 mil por mês. Já tem base de pacientes e time. Quer margem, recorrência e sustentar o padrão, não só pagar conta.
LucratividadeBase para recorrênciaTime a organizar
R$ 7.317por mês
Falar sobre o GestãoComercial
- Tudo do Start
- Estruturação do processo comercial completo
- Treinamento contínuo do time e das secretárias
- Metas individuais e painel de conversão
- Gestão ativa do CRM, com cobrança de preenchimento
- Política de preço, pacote e recompra
- Ritual de reunião comercial dentro da clínica
Marketing
- Tudo do Start
- Gestão completa de redes sociais
- Diária de gravação no espaço do cliente
- Produção de conteúdo e edição
- Campanhas por linha de serviço e por margem
- Jornada do paciente do anúncio até o retorno
- Dashboard de marketing cruzado com o financeiro
Financeiro
- BPO financeiro completo
- Conciliação de convênio e recebimento
- DRE mensal com análise
- Margem por procedimento e por linha de serviço
- Mapa de gargalo e de vazamento de caixa
- Meta financeira desdobrada por time
- Reunião analítica quinzenal de gestão
O que muda em relação ao Start: sai a orientação e entra a execução completa, o financeiro sai da mão da secretária e os três sócios entram em nível de decisão tática.
Plano 03 · Estratégico
Atomia Escala
Jogar outro jogo. Negócio com base, estrutura e caixa. Quer ser referência na praça, abrir unidade, montar linha nova ou preparar o negócio para valer mais.
EscalaReputaçãoValor do ativo
Sob consultaacima de R$ 120 mil / mês
Falar sobre o EscalaComercial
- Tudo do Gestão
- Organograma comercial e desenho de cargos
- Plano de remuneração variável e comissionamento
- Seleção e onboarding de vendedor ou SDR
- Expansão para nova unidade ou nova linha
Marketing
- Tudo do Gestão
- Site e presença de busca
- Estratégia de reputação e autoridade na praça
- Plano de mídia anual com verba dimensionada
- Marca, identidade e padronização de unidades
Financeiro
- Tudo do Gestão
- Valuation do negócio
- Orçamento anual e gestão por teto de gasto
- Projeção financeira por exercício
- Revisão tributária com contabilidade parceira
- Apoio em captação de recurso e crédito
Referência de mercado: existe consultoria vendendo só este nível na faixa de R$ 60 mil a R$ 70 mil por mês.
Manual de entregas
Os três lado a lado, item por item.
● significa incluído sem limite de volume. — significa não incluído. Onde tem número, o número está no contrato.
| Entrega | Start R$ 3.412 | Gestão R$ 7.317 | Escala sob consulta |
|---|---|---|---|
| Montagem inicial · entrega no mês 1 | |||
| Diagnóstico digital e estratégia de presença | mês 1 | mês 1 | mês 1 |
| Posts fixados estratégicos no perfil | 3 | 3 | 3 |
| Destaques estratégicos organizados | 4 | 4 | 4 |
| Link na bio estruturado | ● | ● | ● |
| Google Meu Negócio otimizado | ● | ● | ● |
| Landing page de conversão | 1 página | até 3 páginas | conforme plano |
| Comercial | |||
| Diagnóstico comercial da clínica | mês 1 | mês 1 | mês 1 |
| Script de atendimento e de agendamento | ● | ● | ● |
| Implantação de CRM | ● | ● | ● |
| Cadência de retorno e recuperação de paciente | ● | ● | ● |
| Treinamento da equipe | 1 sessão | mensal | mensal |
| Gestão ativa do CRM, com cobrança de preenchimento | — | ● | ● |
| Metas individuais e painel de conversão | — | ● | ● |
| Política de preço, pacote e recompra | — | ● | ● |
| Organograma, cargos e comissionamento | — | — | ● |
| Seleção e onboarding de vendedor ou SDR | — | — | ● |
| Marketing | |||
| Posicionamento, promessa e persona | ● | ● | ● |
| Gestão de tráfego pago | 1 campanha | até 3 campanhas | plano de mídia |
| Roteiros de conteúdo, você grava e posta | 8 / mês | — | — |
| Posts publicados por nós | — | 12 / mês | 20 / mês |
| Cards e artes | 4 / mês | 8 / mês | 12 / mês |
| Stories | — | 8 / mês | 16 / mês |
| Diárias de audiovisual dentro da clínica | — | 1 / mês | 2 / mês |
| Gestão completa das redes sociais | — | ● | ● |
| Site e presença de busca | — | — | ● |
| Plano de mídia anual com verba dimensionada | — | — | ● |
| Financeiro | |||
| Diagnóstico financeiro e plano de contas | mês 1 | mês 1 | mês 1 |
| Contas a pagar e contas a receber | ● | ● | ● |
| Emissão de nota fiscal | ● | ● | ● |
| Fechamento mensal | simplificado | completo | completo |
| Conciliação de convênio e recebimento | — | ● | ● |
| DRE mensal com análise | — | ● | ● |
| Margem por procedimento e por linha de serviço | — | ● | ● |
| Orçamento anual e gestão por teto de gasto | — | — | ● |
| Projeção financeira e valuation | — | — | ● |
| Revisão tributária com contabilidade parceira | — | — | ● |
| Gestão | |||
| Reunião de indicadores | 2 / mês | 2 / mês | 2 / mês |
| Reunião de planejamento | — | — | 1 / trimestre |
| Meta de faturamento com lastro | ● | ● | ● |
| Decisão tática com os sócios na mesa | — | ● | ● |
| Planejamento do ano seguinte | — | — | ● |
Arraste a tabela para o lado
O escopo fica escrito antes de começar. Nada fora da lista é cobrado sem combinar.
Régua de migração
Tem médico de R$ 60 mil que precisa do Start e médico de R$ 35 mil pronto para o Gestão.
Por isso a régua cruza faturamento, dor dominante e quem cuida hoje do financeiro e do comercial dentro da clínica.
| Critério | 01 · Start | 02 · Gestão | 03 · Escala |
|---|---|---|---|
| Faturamento mensal | R$ 20k a 30k | R$ 30k a 100k | acima de R$ 100k |
| Dor dominante | Não consegue executar | Executa, mas não enxerga a margem | Enxerga tudo e quer crescer |
| Quem cuida do financeiro | Secretária, com apoio nosso | Atomia, via BPO | Atomia, com orçamento e projeção |
| Time comercial | Uma secretária | Duas ou mais pessoas | Time com meta e variável |
| Gatilho de migração | Base de pacientes formada | Financeiro travando o crescimento | Decisão de expandir |
| Como o preço é apresentado | Valor fechado | Valor fechado | Valor fechado por escopo |
Arraste a tabela para o lado
Como o preço é apresentado
Sempre em valor fechado, desenhado depois do diagnóstico. O percentual de referência de cerca de 10% do faturamento é bússola interna, nunca argumento de venda.
O argumento na mesa
A clínica já paga agência, já paga quem mexe no financeiro e já perde dinheiro com agenda vazia. A Atomia consolida o que está espalhado e coloca responsável único em cima do resultado.
Roadmap
O que acontece na sua clínica, fase por fase.
Fundação
- Perfil montado: posts fixados, destaques, link na bio e Google Meu Negócio
- Meta de faturamento com lastro
- CRM no ar e script de atendimento
- Primeira campanha rodando
- Contas a pagar e a receber em ordem
Você sai com
O primeiro mês comparável, com número na mesa.
Tração
- Time treinado e cobrado por meta
- Campanha ajustada por linha de serviço
- Margem por procedimento na mesa
- Conteúdo produzido por nós
Você sai com
Agenda previsível e margem visível.
Escala
- Orçamento e projeção do ano
- Cargos, comissionamento e organograma
- Nova unidade ou nova linha de serviço
Você sai com
O plano do ano seguinte, com número e teto de gasto.
Metodologia
Todo cliente entra pelo mesmo caminho.
O que muda entre os planos é a profundidade de cada etapa, não a ordem.
- 01 · Mês 01Diagnóstico
Raio-x das três frentes, leitura de números e mapa de gargalos. Você recebe o diagnóstico escrito, com o gargalo apontado.
- 02 · Mês 02Metas
Meta de faturamento com lastro, desdobrada em meta de venda, de agenda e de mídia.
- 03 · ContínuoExecução
A gente faz o que está contratado, do anúncio ao financeiro. Comercial, marketing e financeiro rodando juntos.
- 04 · A cada 15 diasReunião de indicadores
Pauta fixa e número na mesa. O que subiu, o que não subiu e o que muda até a próxima. Semanal não tem conteúdo suficiente.
Quem responde
Dono de conta único. Você não coordena três fornecedores. Um dono de conta com acesso direto e as equipes de execução atrás.
Prazo do primeiro sinal
No dia 45 você tem número comparável na mesa. Primeiros números comparáveis na reunião do dia 45.
Perguntas frequentes
O que todo médico pergunta antes de fechar.
Já tenho quem faz meu marketing.
Ótimo. A gente olha o que essa pessoa entrega e o que falta. Na maioria das clínicas falta funil, jornada e CRM, e isso não é trabalho de quem só posta.
Isso vai virar mais uma despesa.
Você já paga agência, já paga quem mexe no financeiro e já perde dinheiro com agenda vazia. A gente junta o que está espalhado sob um responsável só.
Não tenho tempo para mais reunião.
São duas por mês, com pauta fixa e hora marcada. O resto do trabalho é nosso.
E se não der resultado?
No dia 45 você tem número comparável na mesa. Se a conta não fechar, você vê antes de qualquer um.
Minha secretária vai resistir.
A gente treina ela, não passa por cima dela. Na maioria dos casos ela fica aliviada de largar o financeiro.
Vocês atendem meu concorrente?
Não. Uma clínica por especialidade e por praça, escrito em contrato.
Já contratei consultoria antes e não funcionou.
A maioria entrega recomendação e vai embora. Aqui o escopo é escrito antes de começar, a execução é nossa e o indicador volta a cada quinze dias. Se em 45 dias não houver número comparável na mesa, o problema é nosso.
Quanto do meu tempo isso consome?
Duas reuniões de indicadores por mês. No Gestão e no Escala entra uma diária de gravação por mês dentro da clínica, marcada com antecedência. Fora isso, nada.
Quem me atende, o sócio ou um assistente?
Os três sócios atendem. Cada um responde por uma frente e um deles é o dono da sua conta, com acesso direto. As equipes de execução ficam atrás.
Vocês entram no meu sistema e nos dados dos meus pacientes?
A gente trabalha com dado de gestão: agenda, conversão, receita e custo. Prontuário e dado clínico de paciente ficam com você.
Tem fidelidade? Como eu saio?
Contrato por prazo indeterminado, com aviso prévio de 60 dias. Sem multa de rescisão.
A verba de anúncio está no preço?
Não. A verba de mídia é paga direto por você às plataformas, no seu CNPJ, e fica fora do valor do plano. Toda conta é aberta no seu nome e a gente entra como usuário.
Próximo passo
Não sabe qual plano é o seu?
Normal. O plano certo sai do diagnóstico. Manda uma mensagem com a especialidade e o tamanho do time que a gente diz em trinta minutos.